摘要：在网上，小米和华为经常拿来比较，除了都卖手机之外，而在的差别其实挺大的。

7月10日，雷军在微博上发布：

北漂，奋斗九年多，终于买房了！
小米科技园，8栋楼，34万平方米，52亿造价！

这对于小米来说，确实是一件可喜可贺的事情。

但是对于购买了小米股票的投资者来说，可能就笑不出来了。从去年上市到现在，小米的股价已经下跌到只有发行价的一半了。

在网络上，说起小米，往往会有人把小米和其他手机品牌做比较，特别是华为。在知乎上就有两个很有代表性的问题：

小米为什么卖不过OPPO、vivo和华为；

同样是国产手机，为什么华为是民族骄傲，小米就不是？（雷军也关注了这个问题。）

这两个问题的确值得深思：

小米的手机不好吗？

挺好的呀，性价比特别高；可就是卖不过华为。

小米不是中国企业的佼佼者吗？

当然也是，成了7年就能上市，这是非常难得的。

可是为什么在网络上，小米的产品和品牌形象，似乎都不如华为呢？

这两个问题，网上的回答也很多很多了，小编也思考了很多，发现了一个大家很少提到的角度：

企业文化。

企业文化，听上去好像是很虚的东西，但是对于像华为、小米这样的大公司来说，却是非常重要的。

华为现在全球有十几万员工，小米今年也扩张到了两万多人。

小编认为，企业文化，就是企业内部和外部的处事原则。

华为的企业文化网上宣传得特别多：狼性文化。

而小米呢？

小米要比华为年轻许多，因此企业文化也没有华为这么成熟，小米最开始的宣传语是“为发烧而生”（这不仅仅是针对米粉的），现在登录小米官网，看到他们重点宣传的是：和用户交朋友，做用户心中最酷的公司，核心价值观是真诚，热爱。

小米的这些宣传，其实在互联网是司空见惯的，因为互联网行业的从业者都比较年轻。比如说刘强东宣传的：员工都是我的兄弟。

从感官上说，华为的企业文化更加残酷，更加赤裸裸：华为雇佣你，不是把你当兄弟，只是把你当人力，你拼命工作，我自然不会亏待你。就如网上所说：华为是花两个人的价钱，雇一个人，让他干三个人的活儿。

这几年，国内学华为企业文化的公司特别多，但是都没有学到精髓：只学到了要求员工拼命加班，却没有给予员工相应的待遇和福利。

所以，华为和小米，在企业文化上的差别在于：是不是愿意分享。

这又包含三个方面。

第一方面：是不是愿意和员工分享。

虽然现在外界对于华为的狼性文化褒贬不一，但是有一点是公认的：华为员工的待遇和福利都非常不错。华为可能是目前国内对人才最有吸引力的私企甚至没有之一。

华为不是上市公司，它的股权分散在所有员工手中，员工每年都能拿到数额不小的分红，任正非本人的股权也仅仅只有1%左右。

而小米呢？

在业内，小米员工的待遇就比较中规中矩（之前甚至有小米离职员工吐槽工资太低），而雷军本人在小米的股权超过了30%。小米上市之前，甚至一次性给雷军奖励了99亿人民币（以股权形式奖励）！

早在1994年的某次酒会上，任正非就曾说：胜则举杯相庆，败则拼死相救。

这些年华为的发展越来越好，确实也践行了前半句。

第二点：是不是愿意和合作伙伴分享。

合作共赢，是企业安身立命不变的原则。从对待合作伙伴的态度，也可以看出华为和小米的不同。

就以华为手机来说，虽说华为现在是国产品牌，但是供应商也遍及全球：英特尔、高通、三星、台积电等，都是华为重要的合作伙伴。这些企业有些甚至和华为存在竞争关系，但是也是华为亲密的伙伴，原因也很简单：和华为的合作能让双方都获得利益。

而小米呢？

小米的手机为什么频频缺货？小米常常说是因为产能不足。但是产能为什么会不足呢？可以想到的一个原因是：小米为了产品的性价比和自身的利润，压低了供应商的价格，所以供应商对小米的态度就没那么积极了！

再比如说线下销售商。

小米主要是以线上销售为主，线下渠道一直难以开展，原因也是因为没有给线下零售商太高的利益。小米的销售商就直接在微博上说了：

结果却是被小米的高管直接怼了一顿。

说到这里，就要提到第三点了。

第三点：是不是愿意和用户分享。

小米拥有庞大的米粉群体，他们经常说的一句话是：

只有小米是为了用户的利益的！如果不是小米，可能现在买一部垃圾手机都要三四千呢！

这话对，也不对。这里就要说到第三个点：

小米的出现，确实让大家用上了物美价廉的智能手机，但是这个功劳却不能完全记在小米头上。实际上，随着产业的发展，这种科技消费品的价格必定会一步步下降：电脑、汽车、家电等行业没有小米，但是价格也是越来越便宜的（和用户购买力相比）。

如果没有小米，可能也会有大米、玉米、红薯等等，所谓“时势造英雄”，小米确实是英雄，但也只是因为它顺应了时势而已——要不然，你让小米进军房地产，搞出年轻人都买得起的房子看看？

实际上，不管是什么企业，他们的本质都没有什么区别，做企业不是用爱发电的，也不是为人民服务的，最终的目的都是赚钱的。

小米的手机确实便宜，性价比高，但那也是因为它从其他的地方又把钱赚了回来。

比如说小米其他产品。忠实的米粉，不可能只有一部小米手机，很有可能会买上一大堆小米的其他产品：手环、电饭煲、扫地机器人……

再比如说广告收入。去年就曾爆出小米手机内置的P2P广告相继爆雷，让米粉损失惨重的案例。

可以说，小米的成功，离不开每一个米粉（金钱的）支持。

当然，华为、OPPO、vivo也差不多，只不过他们赚钱可能更加直白：就是从卖手机中赚钱。特别是OV，他们是纯粹的手机企业。

从企业文化的角度分析之后，我们再看最开始的两个问题，可能就会有不一样的想法了：

或许正是因为小米不重视线下销售商的利益，所以销售商不愿意卖小米的手机，小米太过依赖线上市场，导致手机卖不过华为、OPPO等品牌；

又或许是因为小米不重视员工的利益，所以难以吸引更厉害的人才，从而无法做出更大的成绩，在品牌影响力方面，自然就达不到华为的高度了。

你觉得小编的这个思路怎么样？小米和华为最本质的差别又在哪儿呢？